リーダーとしてより良くメンバーを束ねるには・・・?

グループワークにてリーダーへ立候補し、何日が経つのだろうか?

あの時は、メンバーを見た時に「若い自分が手を挙げないといけないな!」と無理矢理場の空気に合わせて手を挙げた。

リーダーとはどういう像なのか、というのはイメージしていなかったけど、グループワークが行われた際には、その1回がメンバーにとって有意義なものになる、明日からの1日において活力ある内容になれば良いと思っていた。

そこには、水が流れるように物事が進む、そんなイメージを持っており、その為には自分が場を薦められれば良いと思っていた。

 

 

しかし、とある週の前半にメンバーからグループワークを実施しない日の運営について提案をいただいた。

そして、それが無事に終わり、私が締めの言葉を投げた後に、そのメンバーから新たな提案をいただいた。

内心、「そこまで頑張らなくても良くない?!」と思ったけど、「リーダーはこんな風にメンバーがよりよく成長できる環境を作る、その為にメンバーへ投げかける必要があるんだな!」と感じた。

 

メンバーの特性、その環境を生かす為の方法を考える。

我欲が入ってしまっていた。

リーダーとしてどうするべきか?を考えられていなかった。

アイデアが無くても、聞き出せれば良いのでは?

自分1人の場ではないので。

この場で言う私が思う我欲は、みんなの手を煩わせたり、新たなことをやることが面倒だったりと思うことになる。

 

ちなみに、私は、気にかけ過ぎて頭の中が整理できないこともある。混乱する。

勢いよく,短期で変化する,人を巻き込むことが苦手かもしれないとも思った。

 

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です

日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。(スパム対策)